群星璀璨耀华塑

作者：王军

 

    2015年对于华塑人来说，是个重要的转折点。这一年，该公司首次实现年度扭亏为盈，增收117多万元；2016年又实现利润2.01亿元；2017年，在原材料上涨、产品价格下跌“两头紧”的情况下，截至目前“逆市”盈利5000余万元。

    昔日亏损的包袱企业，化茧成蝶，蜕变成今日淮北矿业转型发展的排头兵，并成为了重要经济增长点。这离不开在这片热土上奉献聪明才智的建设功臣们，正是他们带领团队照亮华塑、引领华塑走向新的发展之路。

田宝民：带来了干法乙炔革命

    “田宝民带来了干法乙炔的革命。如果没有他，华塑公司的乙炔产业至少还要在黑暗中多摸索两年。”华塑股份公司董事长、总经理丘永桂对田宝民赞誉有加。

    丘永桂说，2014年2月，他出差到青海盐城海纳公司，聘请了田宝民这位氯碱行业乙炔专业人才来到华塑公司。

    三年过去了，田宝民没有让华塑失望。从踏进华塑的那一刻，田宝民就把华塑公司当成了家，没有休息日、节假日，24小时值班、现场办公成了家常便饭。

    当时，公司的干法乙炔生产线处于在建期，存在许多技术缺陷。田宝民作为氯碱厂副厂长兼任乙炔车间主任走马上任后，加大工艺指标管理，合理优化工艺，把生产工艺技改作为车间生产的一项硬指标，从乙炔车间生产工艺的设计缺陷入手，带领车间技术主管和技术员，利用自己积累的丰富经验，对发生工序进行了工艺改造，先后完成发生水管线、更换库顶阀、输送管道水泥浇筑、振动输送机改溜槽、改变电石渣进料阀角度等技改项目,不但保证了安全生产，还为公司创造了效益，并且填补了行业内多项技术空白，两项技术在行业内得到肯定和推广。

    华塑也没有让田宝民失望，不仅授予他劳模、标兵等荣誉称号，职务上今年初也从副厂长晋升为氯碱厂厂长，给了他施展才能的更大舞台。

    “在华塑能够发挥所学、所长，工作干得顺心，生活得舒心，很自豪自己成为一名华塑人。”田宝民的话语中流露出了对企业的归属感和认同感。

闫如意：电石行业铁打的汉子

    一排排整齐划一的设备摆放，一处处热火朝天的出炉生产，一张张紧张投入的年轻面庞……在华塑股份电石厂区内，到处洋溢着生机与活力。一位员工说：“之所以有今天的变化，和我们‘老闫’的付出是分不开的。”

    这位职工口中的老闫就是闫如意，担任电石厂厂长兼党总支书记。 2013年12月，闫如意从淮北矿业朱仙庄矿调入华塑公司，用他的话说：“当时不是没有顾虑，家里人都说我50多岁快退休的人了，还折腾什么？”，但不服输、不服老的老闫毅然踏入盐化工业园的热土，走上了全新的工作岗位，并从一个“门外汉”华丽转身为“电石专家”。

    “要掌握电石的生产规律，必须对它有足够深的了解。”盛夏7月，整个电石车间像蒸炉一样，高温达到2000℃，闫如意和出炉工一起守在电石炉旁观察炉眼烧成。炉气温度不稳定，出炉难，频繁塌料，他召集技术员和班组长就地召开现场会，共同制定措施方案。他说，这样既是学习，也解决了问题，一举两得。厂里的员工看到他发着高烧，身体抱恙，仍不肯休息，骑着自行车到现场挨个巡查，“咱厂长真是没话说，有时候我们看着都心疼。”轻伤不下火线，是他对自己的要求，更是这名“华塑功臣”坚守岗位的真实写照。

李兆军：热电行业的行家里手

    从整洁明亮的中控室，到长长的输煤线；从一台台变压器的变电站，到堆满能量的煤场以及那宛如生命线的铁路，构成了华塑股份热电厂生产布局。

    在热电厂园区内，你几乎天天都会看到一个魁梧身影，穿着整齐的劳保服、拿着手电筒把每台关键设备查看一遍。正是这周而复始的“零缺陷管理”，才使得热电厂有长达2100天无重大安全事故，也正是李兆军的这份尽职尽责才保障华塑园区电力和热能的供应。

    2015年是华塑最艰难的时期，李兆军临危受命担任热电厂厂长，恰时热电厂部分技术人员因为工资低、离家远等原因选择了离开。此时，一家热电公司想高薪聘请李兆军去主持工作，年薪开到40万元。一边是高薪的诱惑，一边是倾注大量心血的华塑，面临着抉择，他没有跳槽，决然地留在了华塑，成就了这位“华塑功臣”。

    华塑公司技术中心副主任宋开生，痴迷于技术创新，是一位国内氯碱行业的专家级人才，他优化聚合釜终止系统，大胆尝试助剂国产化，成功研制SG3牌号PVC新配方，每年为企业节约创效2000多万元。影响PVC质量的因素有200多种，但通过技术控制，能够确保PVC优等品率达到97%以上，这在行业内也是处于领先地位。

    化工行业设备90%靠仪表控制，作为企业培养的“本土型”人才、“80后”的氯碱厂电仪车间主任赵安亮，就是这些设备的“守护神”。“瞧瞧，这都是我的宝贝！”采访时，赵安亮从一大摞工作日志中挑选一本介绍说，工作上每次发生的问题，自己都详细记录下来。处理掉的，写出批注，为下一次积累经验；没处理掉的，用彩笔标清存在什么问题及预防措施，这就是被工友称为电仪“红处方”的“管理秘笈”。他先后回绝了两家公司抛出年薪20万的“橄榄枝”，以一颗感恩华塑的心，扎根华塑、回报华塑。

    郭继平、万书宝、铁鑫、杨芬娣……提起这些“华塑功臣”，了解他们的华塑人无不竖起大拇指。正是他们带领着团队，用心诠释着一代淮矿人爱岗敬业、忠诚奉献的精神和信念，演绎着从黑金到彩石的蜕变与精彩，谱写着淮北矿业盐化产业从无到有、从亏到盈、从弱到

强发展的壮丽篇章。