淮北双龙公司保运区多措并举抓好安全生产
时间:2017-04-28 00:00来源: 作者:老网站
作者:王新善
安徽淮北矿业双龙公司保运区以安全体系建设为抓手,强基础,重安全,挖内潜,聚合力。多措并举夯实安全基础,着力提升安全生产管理水平。
一是发挥支部的战斗堡垒和党员干部的先锋模范带头作用。按照今年双龙公司在基层党支部开展“支部无轻伤、党员身边无事故”竞赛活动的要求,保运区党支部完善党员动态包保管理制度,区管理干部带头明确分工,明晰管理职责,并上报公司调度所。与此同时,结合单位安全生产实际,完善了党员动态包保责任制度,细分党员安全责任区,每名党员都有安全示范岗,达到3个班组的井下职工无漏保、无缺保;强化全区党员现场管理责任意识,做到班组无党员空白点,形成支部包党员、党员包现场的动态包保体系,促进党员干部带头规范操作,实现科区、班组闭合管理。
二是稳定职工思想,确保各项工作的有序开展。这个区紧紧围绕公司的中心工作,多措并举加强形势政策任务宣传。充分利用职工班前会、区兑现会、安全学习会等多种形式,认真贯彻落实淮北矿业、双龙公司年度工作会议精神,尤其把当前形势和去产能政策等重要意义、具体举措等向职工讲明说透,让职工及时了解当前的政策措施,切实把思想和行动统一到全区整体工作部署上来,把职工的主要精力放在安全生产上。同时开展职工思想动态调研分析活动,了解和掌握职工所想、所虑、所忧,及时收集职工普遍关心的热点难点问题,并在每月5日前有针对性地上报职工思想动态分析表和预警分析表,努力把消极或不良思想倾向消灭在萌芽状态。
三是挖内潜,动员小班职工加班。这个区在安全管理上坚持做到安全标准不降低,技术标准不降低,执行制度不降低,工作要求不降低的要求,突出地面与井下安全质量标准创建工作同抓同做。当前全区在人员少、任务重、工作要求高的大趋势下,突出抓好“两个规范”, 强推职工应知应会、岗位操作技能培训、风险预控、手指口述、安全确认,全面提高区干部规范管理能力和职工规范操作水平;动员和鼓励小班职工加班,尤其是特殊工种人员,努力把各项工作完成好。与此同时,严格劳动纪律,强化现场和岗位的交接班管理,严防早上窑,进一步打牢安全基础。
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