【员工记录】我用责任书写管廊速度
时间:2017-01-23 00:00来源: 作者:老网站
【员工记录】我用责任书写管廊速度
作者:郑久富
“在困难面前敢于挑战、勇于担当,在挑战面前敢闯敢试、敢为人先”是我人生中的励志格言和奋进目标。自2016年2月份中铁四局郑州航空港区双鹤湖中央公园项目开建以来,作为项目负责人的我,针对地下空间一标段的所有工作内容,就如何在200多天时间内完成近8个亿的工程进行思考,规划“施工蓝图”。
地下空间施工有很多新工艺,作为第一次参加此项目施工的我没有退缩,多次组织项目部各个部门、人员进行研讨,购买技术书籍进行学习,并向局内外专家请教,很快掌握了地下空间施工的方法和工艺。2016年8月下旬,现场出现了地下水,无法施工,我日夜蹲守在施工现场,针对出现的问题,仔细查阅相关资料,果断采取“井点降水与局部开挖”的方案,解决了施工难题。
“只要思想不滑坡,办法永远比困难多”是我面对困难、解决困难时的一种态度和决心。在项目部召开的调度会和现场推进会上,我还经常给全体员工加油鼓劲,告诫大家,思想决定态度,态度决定一切,困难总会有办法解决,只要我们大家齐心协力,众志成城,胜利的光环就会属于我们。
为了保证现场施工生产安全,把所有安全隐患都消灭在萌芽状态,我创新安全管理手段,提出了“安全生产周考核奖惩制度”,以制度落实为重点,使项目的“安全”工作落地,也激发全员参与安全管理的积极性,提高了全员安全生产意识。
2016年6月份,根据指挥部的施工进度安排,主体工程要在9月底完工,这预示着每月要完成一个亿的产值,在此关头,我冷静思考,调整思路,决定增加施工人员和机械,还与施工队伍负责人签订了《人员保证和工期包保责任书》,工地实行24小时施工,我带领班子成员每天轮流在现场蹲守解决问题,施工高峰期现场有1200多人在施工。由于措施得力,在9月的节点攻坚施工中,项目部提前两天完成了施工任务,创造了进场6个月完成近5个亿的产值奇迹。
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