作者：任建忠 李玄

 

    8月份以来，华塑股份公司先后对2名副总师因重点违规违纪的行为挂网通报，在160多名管技人员中，开展学习讨论“8.17通报”的通知，在公司上下引起反响。该公司为推进作风建设，严字当头，多措并举，强化问责，持续把作风建设挺在前。

    严抓严管，形成高压态势。下半年以来，该公司成立作风建设督查组，先后有9名副主管因为违反会议纪律受到批评问责；7月份，突击检查机关职能部室，10多人因迟到早退受到通报处罚；3名副主管以上人员因重点工作交办不及时受到严厉问责。8月23日，公司党委对水泥分公司班子因多项工作滞后组织约谈，要求厂班子迅速制定工作时间表，拿出落实措施。近期，公司开展作风建设大讨论，深层次挖掘不严不细不实的作风顽疾，形成了常抓不懈、抓细抓实的新常态。

    多措并举，确保工作有效落实。该公司不定期抽查管技人员的当班在岗、劳保穿戴、值班带班等情况；将每周一次的作风建设检查调整为每周两次；开展夜间巡查、周末检查、节假日时段的作风抽查；8月12日，抽查机械动力厂1名员工因工作不负责任，公司按照《员工惩处规定》及时通报处理；对于一些重点工作，公司通过动态监督跟进完成情况，做到网上周公示、月通报；确保公司各项工作得到有效落实。

    健全制度，考核检查一步到位。7月初，该公司下发《关于开展“六查”活动的通知》，即查思想观念、查工作作风、查规矩纪律、查内部管理、查履职尽责、查职能服务，不定期突击检查，通报结果见人见事。特别在作风建设问责上不开“天窗”、不留“暗门”。以制度考核为抓手，健全作风建设问责清单、公开检查考核流程、完善相关制度，夯实作风建设基础，使问责必严，违规必究，7月份，先后通报各类违纪人员13人次，其中1人在人力资源部待岗。杜绝慵懒散软慢的行为，切实提高工作执行力和纪律约束力，保证政令畅通，形成干事创业的良好氛围。