孙疃矿推行班队长月度绩效考核制
时间:2016-09-22 00:00来源: 作者:老网站
作者:张雯
日前,安徽淮北矿业孙疃矿出台《孙疃矿月度绩效考核办法》,在采掘及井下辅助单位的队长、副队长中推行百分制绩效考核制度。这是该矿强化班组建设,全面提升班队安全管理水平采取的一项新举措。
班组是矿井最基本的生产组织单位,身为“兵头将尾”的班队长其自身在安全意识、责任担当、攻坚奉献等方面的表现极大地影响着班队整体。为进一步强化班队长的安全意识、责任意识,该矿专门下发《孙疃矿月度绩效考核办法》文件,要求采掘及井下辅助9家单位对照该《办法》条款,先自主考核申报,机关职能部门提供产量、进尺、质量标准化等级、“三违”数量等相关考核资料,最后由矿工会汇总评定92名队长、副队长的月度工作绩效情况。月度绩效考核的内容共分安全质量、“7字”流程、生产任务、下井出勤、培训稳定等五个板块。为最大限度地体现“安全第一、生命至上”的安全理念,矿以百分制的形式,对五个板块的分值依次按照40:20:10:10:20的比例进行配置。
同时,该矿进一步细化每一个板块的考核细则。例如,在安全质量板块所占的40分中,更细化为工伤占20分,工程质量占10分,“三违”情况占10分。在当前企业发展面临的新常态下,为激发班队创新创效的工作热情,该矿还专门推出“创新创效”附加项考核,鼓励各班队结合人员构成、技能水平等综合因素,积极参加班组长岗位技能大赛、班组职工技术比武、合理化建议、QC小组、“五小”活动等,对受到淮北矿业、矿表彰的前3名分别给予10分、8分、5分及5 分、2分、1分等不同的附加分。
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