作者:  苏章胜 董莉

 

    “通过开展岗位技能竞赛，激发了我学习技术的热情，今后只要有技术比武活动，我都会积极参加。”刚刚获得技术比武第一名的安徽雷鸣科化水胶车间职工熊磊激动地说。

    近年来，该公司通过广泛开展大练兵、大比武劳动竞赛活动，激发了班组内在活力，有效提升了职工技术技能。“我们每年都抽出人力物力投入到劳动竞赛活动中，这有利于增强企业的活力，促进班组内部团结奋进。”公司工会的负责人如是说。在开展劳动竞赛活动中，他们成立了劳动竞赛领导委员会，每年在广泛调研的基础上，制定全年劳动竞赛工作计划，并把劳动竞赛开展情况纳入到支部目标和班长考核工作，要求各支部在每月政工例会上总结本单位劳动竞赛开展情况，公司帮助指出问题和不足，确保了劳动竞赛活动不断完善，持续向好。公司拿出专项资金用于竞赛活动，按照每月为各支部批准平均每人10元的支部活动经费，用于包括小型劳动竞赛在内的支部活动，给基层充分的自主权，让各班组自行组织、创新开展，促进了劳动竞赛活动健康开展。

    公司从不断创新劳动竞赛的形式，从公司、车间和班组三个层级开展活动。公司每半年组织一次，车间每季度组织一次，班组则每月都有活动，保持了竞赛活动不断线、不断层，有序衔接不留空白。公司把劳动竞赛活动与“三创一提”（即管理创新、技术创新、操作创新、提合理化建议）有机结合起来，把在劳动竞赛中激发出来的创新项目集中起来，每季度评选一次，公开表彰奖励，让广大职工通过劳动竞赛既得荣誉，也有利益，促进了大家参加劳动竞赛的积极主动性。

    良好的激励举措，有力保障了劳动竞赛活动高质量开展。2015年，共开展以岗位练兵、技术比武为主要内容的劳动竞赛活动46场，覆盖基层9个单位的20多个班组，360名职工参与其中，用于劳动竞赛支出6.7万元，在劳动竞赛中评选出了27个“三创一提”获奖项目，奖励主创人累计资金达3.96万元。