作者: 苏章胜 董莉

 

    近年来，安徽雷鸣科化股份公司紧紧围绕1136党建工作思路，完善制度，强化落实，规范管理，逐步扭转了原先工作松懒散软的现象。公司呈现出逆势发展的良好态势。

    第一个“1”，即围绕效率效益这个中心，把公司建设成为安全、高效、文明、和谐的一流民爆企业，本部打造成为标杆，确立了发展目标和引领方向。第二个“1”，即注重干部职工队伍思想引领。凝聚思想合力，统一步调，激发奉献激情，培养适应公司发展的高素质干部职工队伍。“3”，即三项重点工作。一是狠抓干部作风。管理人员有违规违纪和工作懈怠不尽职的行为，不姑息迁就，一律从严从重处理。仅去年一年，有多名管理人员受到问责，10名管理人员给予行政处分，罚款金额近20万元；二是严格“五星”党员和党支部目标考核。坚持每季度一考核，一通报，年度进行综合表彰，保持了党员和党支部建设常抓不懈；三是抓班组建设。公司专门成立了班组建设领导小组，负责指导班组建设工作，每季度开展“标杆班组”和“标准化班组”竞赛活动，相互交流学习先进班组的典型事迹，帮助班组补缺找差，共同提高。

    “6”，即六个方面的工作，一是加强宣传教育和技能培训。通过宣传，把干部职工的思想和行动统一到公司经济发展的中心任务上来。通过培训，提高员工综合技能，适应公司发展的需要；二是用制度规范行为。制定下发了《安全管理九条红线》、《干部作风建设28条规定》、《落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任的实施办法》等系列规章制度，实现了用制度管人管事；三是政策引导。坚持每季度开展形势任务政策宣讲把公司政策和面临的形势讲清楚；四是干部模范做表率。凡要求职工做到的，干部必须先行一步，做到有令先行。五是注重环境熏陶。大力开展文明创建活动，积极选树先进典型，传递正能量，让广大职工在干事创业的良好环境中发挥聪明才智，为公司贡献力量。六是关心爱护职工。坚持开展困难职工帮扶、金秋助学、大病医疗保险和意外伤害互助等惠及职工切身利益的活动，让大家深切感受到企业大家庭的温暖。