作者：汪海滨 陈正育

 

    去年，面对多重矛盾交织的复杂形势，铜冠（庐江）矿业公司着力在“机制创新、安全保障、精细管理、系统建设、推动发展”上下功夫，顺利完成集团公司下达的各项节点目标任务。截至2015年12月底，共完成井筒掘砌197米，井巷掘砌量24.12万立方米，超全年计划34%。负800米中段井下主水泵房和配电硐室设备安装完毕并投入运行。

    该公司与有色设计院对接施工图纸，完成溜破系统、有轨维修硐室、无轨维修硐室、采区溜井、负770米沉淀池、井下炸药临时存放库等项目的掘砌图和排水系统、主井井筒的安装图。并先后完成选矿连续扩大试验研究项目、精细化爆破工艺科研项目前期验证工作，进入首采采场采准设计和爆破设计阶段。该公司与长沙迪迈科技有限公司技术专家合作，对南北采区矿体进行模型估值约束，根据矿体高低品位选定南采区盘区优化和南北采区首采采场位置选定，完成首采采场矿石量的计算。该公司还针对井下开采岩爆监测研究科研项目，与中南大学和合肥工业大学针对开采岩爆相关研究进行了交流。

    在安全生产工作中，该公司加大事前、事中、事后的安全监管力度，推动安全管理由“被动应付”向“超前预控”转变。该公司坚持每周一次的安全环保例会制度和每季一次的安委会，严格执行领导下井带班制度，定期开展综合、专项安全大检查，全年共组织开展各项安全检查46次，查出各类隐患及问题358条，隐患整改率达100%。以“安全环保，意识先行”活动为契机，该公司编制实施了《不安全行为分级管理暂行规定（试行）》、《安全督导员暂行办法》等适用性制度。做好安全宣誓，加强全员安全教育培训，开展反“三违”自查自纠，设置安全督导员，对井口区域封闭管理。