作者：王舒娟 张灵丽

 

    今年以来，大唐淮南洛河发电厂紧密围绕机组生产实际，扣紧运行、检修等活动主题，全方位组织开展竞赛活动，多形式优化机组运行，力促节能降耗工作深入推进，全厂“价值思维，效益导向”理念践行出实效。

    “对口赛”优化运行。该厂积极参加省公司火电机组指标“对口赛”， 紧密围绕发电量、供电煤耗、单位边际利润、厂用电率等4项经济指标，多管齐下组织开展机组优化运行治理。各运行值长密切关注电网负荷波动和需求，各专业人员分项对各运行指标进行技术分析，运行人员加强盘面监视，合理调配运行方式，强化重点参数的优化调整。截至11月份，该厂累计参赛1155人次，2号机组在300兆瓦机组竞赛级别中取得月度第一。

    “专项赛”抢发电量。该厂组织发电部、运行分场等部门单位联合行动，持续深化厂电量劳动竞赛，突出抢发电量的考核指标权重，每月统计分析重点数据完成情况，并通过月初公布参赛机组运行各值上月完成数据，兑现前两名运行各值的资金奖励，年终开展抢发电量先进集体评比等措施，持续强化相关人员“度电必争，千瓦不让”的抢发意识。截至目前累计参赛950人次，奖励380人次。

    “值间赛”深化指标。为有效对接省公司指标“对口赛”，牢固培育“指标就是效益”理念，该厂在开展电量竞赛的基础上，开展了厂发电机组指标值间赛，考核发电量、供电煤耗等指标的同时，增加了厂用电率、氮氧化物浓度两项竞赛指标，实施月评比奖励、年终表彰等激励措施，充分调动相关人员工作主动性。自今年10月份实施以来，该厂参赛人员200余人，获得奖励80余人。

    “主题赛”对标管理。今年上半年6号机组A级检修期间，该厂围绕安全质量、进度工期、技术攻关等方面管控主线，针对急难险重的检修项目，组织开展了阀门检修、推力瓦修刮、DEH调门线更换、“两票”等10项劳动竞赛，在各专业掀起了“修必修好”的竞技热潮，并根据检修质量评出了5个“大修先锋号”、9位“大修之星”，引导职工严格实施标准化检修作业，力促设备修后健康状况提升。