【高徽合肥报道】当前，中铁四局城轨分公司在全面贯彻落实好“三严三实”要求的同时，也一直在用“三严三实”的标准打造作风过硬的领导干部队伍，知实情、听实话、办实事、创实绩，用行动说话，让员工满意。

    领导干部要想深入群众，必须转变“官”念。城轨分公司领导干部每年借出差、大检查、调研等机会，深入到施工生产一线“探亲”，不仅为职工带去企业的关怀和嘱托，更是主动走到职工之中，聊发展、谈理想、展作为，在面对面的互动中聆听职工之声，了解职工诉求。据了解，公司党委长期坚持派党政领导干部参加各单位召开的民主生活会，公司项目两级班子成员就职工在工程项目管理、员工福利待遇、企业文化建设、教育培训、人才选拔及任用等方面所提意见进行探讨并给出整改方案，既做到了自我审视，也直观的把握职工所需所想。

    为加强项目管控力度，公司利用现代化网络信息技术，于今年4月分别开通工程管理、技术、安质、机械、工经、物资、财务七大微信工作群，并制定相关管理办法明确职责，及时考评奖罚，公司领导干部依照分工分别入群，实时掌握工作动态，针对现场问题，及时做好解答、点评及经验、教训的总结、交流、分享等。把远距离的“遥控”指导转变为随身即时的“掌上通”，让领导干部更加亲民、工作更接地气儿，真正做到与职工打成一片。

    城轨分公司在处于转型发展的关键时期，领导干部深知“办公室坐不出业绩”，只有不断采集员工智慧并予以整合捡优，才能脚踏实地稳步前进。公司健全企业内部沟通制度，畅通合理化建议上报渠道，鼓励广大职工能够直接参与企业管理，下情上达。基层项目部更是在项目建点之初便发挥合理化建议作用，鼓励职工提“金点子”，让职工真正参与到“建家”的全过程，更加符合企业“以人为本”的发展理念，实现了下属和上级之间的“无障碍沟通”，为公司的发展把准方向，为寻求改革思路开辟了一条“绿色通道”。