【王长松宿州报道】 今年以来，刘桥一矿综采一区紧紧围绕安全生产工作重点，把班组作为落实各项任务指标的重要阵地，通过技能培训、细排隐患、强化质量等手段，层层分解压力，逐级落实责任，各项工作稳步推进；上半年，该区安全上杜绝了轻伤以上安全事故、完成原煤生产59.5万余吨，超计划8.04万吨。

    “技能培训”提素质。这个区针对工种多、员工技术水平参差不齐的实际，该区提出了“安全知识人人张口会背，操作技能个个熟练掌握”的口号，通过采取“班前十分钟小课堂”、“班组大比武”、“每日一题、每周一案例、随机提问”等多种形式，营造了比、学、赶、帮、超的浓厚氛围。同时，严格“师带徒”考核制度，通过“一对一”帮教形式，加强对90后青工或平时表现差、安全意识淡薄的员工进行安全、思想、技能等全方位的帮教，采取现场示范教学和集中培训相结合的方式，不断提高青工的业务水平，为区队安全生产需求提供有力人才保障。今年以来，该区先后被恒源公司授予“高技能工”1人，矿评为“学习之星”5人，“安全之星”9人。

    “注重细节”保安全。认真组织开好班前会和“安全生产分析会”，总结日常工作中的不足，强化细微薄弱环节的安全管理；严格落实“三三整理”工作制度，加强动态安全检查力度，切实抓好安全管理的每一个环节。不断完善工作面及两巷的喷雾，确保雾化效果达到标准要求；抓好顶板管理，严格执行顶板管理的各项规定，加强端头支护质量，规范操作行为；抓好防治水管理，定期清理水仓淤煤；抓实抓细每一处安全隐患，有效堵塞现场管理漏洞，实现安全管理无缝衔接。6月份，在工作面出现四米断层，构造多大40多架全岩，煤壁片帮掉顶等恶劣条件下，实现了“零三违、零事故、零微伤”。

    “严把质量”促高效。该区结合II669工作面多处构造、底板出水等不利地质条件，突出加强工作面“三直”管理，采煤机在操作过程中，破煤时要经常注意顶底板、煤层变化和刮板输送机载荷的情况，随时调整牵引速度与截割高度，要按直线割直煤壁，不得割碰顶梁；支架工移架操作时要掌握八项操作要领，做到快、匀、够、正、直、稳、严、净，并对支架进行拉线管理；确保工作面“三直”达到标准要求，严抓细管，为该区顺利实现原煤高效生产创造了良好的作业环境。上半年，该区分别创出了4月7日一个圆班完成原煤生产5546吨，3月份生产原煤12、8万吨的好成绩，为全年再创百万吨采煤队目标夯实了坚实的基础。