作者：谭小虎

 

    针对当前严峻的煤炭经济形势，日前，刘桥一矿出台文件，规定安检员不仅要负责井下生产头面的安全监督，还要负责现场煤质管理，这是刘桥一矿为加强煤质管理而采取的又一新举措。进入今年以来，刘桥一矿牢固树立“煤质就是效益”的质量观，充分发挥自身煤质优势，坚持从源头设计、现场管理、严格考核三个环节入手，以“质”取胜提升矿区经济运行质量。

    严把源头设计。强化源头控制，该矿加强地质探测预报工作，优化采场设计，合理布置采区及工作面，做到四六煤合理配采，同时对采煤、掘进、运输、杂物回收、外运等生产全过程的各道工序、各个质量控制点控制标准进行了深入细化，使每一个环节都严格按照标准进行生产管理。将考核指标层层分解到班组和个人，把煤质管理压力传递到生产一线，做到人人有指标、班班有考核、事事有落实、环环相扣、共同控制。从源头上提高煤质，该矿采取采煤工作面控制采高的方法，减少破顶、底板，集中排矸、分矸，掘进工作面遇到断层时采取打矸石窖充填矸石方法，解决煤矸混运的问题。

    严把现场管理。在对采煤工作面的现场管理上，该矿要求在布置回采工艺时，坚持“效益型”开采原则，尽量降低毛煤灰分，重点控制煤质污染源。在炮采工作面打眼时，不得无故把眼打入顶板和岩石中；在遇到地鼓、薄煤带或过老巷时，及时采取降低采高的措施，尽量不破顶板或底板；在遇到断层且断层较长时，则不惜减少产量以保证毛煤质量。在对掘进工作面的管理上，该矿要求施工单位加强顶板管理，做好超前支护，合理布置炮眼，以免崩碎顶、底板岩石或夹矸层；对挑顶或破底时采出的矸石，严格分装分运。掘进工作面遇到地质构造变化时，为保证毛煤质量，施工单位一般采取多次打眼、多次放炮，打浅眼、放小炮的方法掘进。在煤炭回采及运输过程中，他们加强水分管理，做到合理洒水，以减少水分对煤炭质量的影响。