杨柳煤业顺利实现安全生产四周年
时间:2015-02-26 00:00来源: 作者:老网站
【黄伟淮北报道】淮北杨柳煤业将安全生产放在首要位置,牢固树立核心安全理念,以安全生产体系建设为统领,固化灾害治理模式,深化提升风险预控安全确认的推广和应用,促进了安全生产。截止到2月18日,该公司顺利实现了安全生产四周年目标。
近几年来,该公司紧紧围绕“思想重视,理念引领,行动务实,问责严厉”的总体要求,深入开展安全工作,逐步实现了从“由经验管安全”向“由制度管安全”的转变。同时,落实齐抓共管,建立了谁牵头、谁负责、谁落实、谁考核的工作机制;继续坚持实行月度检查、日常督查相结合,强化对体系建设各个层面职责落实情况的考核,坚持体系建设“一票否决制”,确保创建水平不断改进和提高。认真开展“八查八反八从严”、“三项会战”等专项活动,将风险预控、“两规范”等与现场紧密结合,始终保持高压态势,取得了实实在在的效果。为使灾害治理工作步入正轨,先后固化、落实了防突、防火、瓦斯管理、防治水、防冲治理等模式,杜绝了较大及以上事故、重大涉险事故和重大非人身事故。巩固提升机电运输、立井提升、煤眼管理“三项会战”成果。树立“以风险预控安全确认为抓手,以规范干部职工行为为重点,以系统标准化建设为基础,以安全设施正常使、正规使用为保障”的核心安全理念,真正将“安全第一”落到实处,确保安全各项措施得到落实,“零死亡”理念在杨柳人脑中扎根。去年以来,先后修订、完善了180个岗位的风险预控,已经实现“持卡上岗”、“一人多卡”。深化风险预控大赛的开展和创新,形式和内容得到不断丰富,更加贴近实际,扩大了参赛人员的范围,做到了全覆盖。坚持每周四举办一场风险预控大赛,激励作用愈发明显。集团公司给予了高度认可,矿区电视台作了专题报道,多家兄弟单位莅临比赛现场进行了观摩学习交流。在此基础上,提升现场应用水平,努力向“有声有形”迈进,强化现场考核,确保风险预控真正应用到了安全生产实际,提升了职工的安全防范能力。此外,将措施整治当作保障安全生产、段炼提升技术人员的重要手段。坚持周四措施会审整治制度,由安全副总召集,总工程师亲自主持,职能部室、施工单位管理技术人员、见习技术员全员参加,分系统、分专业逐个措施进行会审,既提高了措施质量,促进了安全生产,又为技术人员提供了宝贵的学习机会。
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