以质量赢市场以质量促发展

 

    【苏章胜淮北报道】面对民爆行业价格放开，产能过剩，市场竞争异常激烈的现状。安徽雷鸣科化公司不等不靠，以质量保市场促发展，多举措强化质量管理，赢得了客户的好评。

    岁末年初，国家发展改革委、工业和信息化部和公安部三部委联合下发了《关于放开民爆器材出厂价格有关问题的通知》，明确指出放开民爆器材的出厂价格，实行市场调节。这标志着民爆行业从此结束了在国家利好政策下过日子的历史，进而走向市场，相互竞争。在当前火工品产能过剩的情况下，如何在激烈的市场竞争中分得一份羹，增强市场竞争力。公司通过强化产品质量管理和提高服务质量，千方百计提供优质服务，争取主动，促进发展。

    加强质量体系建设。公司在充分调研论证的基础上，出台了2015年质量管理的1号文，切实把质量与安全放在同等重要位置来抓。修订了质量判等标准、“三合一”管理考核、质量事故问责等办法，使质量体系运行更加科学。

    严格过程控制。严把原材料采购质量检测的第一道关口，发现问题及时反馈，供应部门及时做好与供应商的沟通协调，确保原材料质量关。同时抓好现场各生产环节的质量管理。加强岗位质量控制。机电主管部门和生产一线的技术人员主动学习新知识，增强驾驭自动化设备应用的能力。技术人员还以传帮带的方式，手把手帮助操作人员学操作、学技术，钻业务，实现了以规范的技术操作促进产品质量。严格产品入库关，向野蛮装卸等违章行为“亮红灯”，发现漏药及包装不合格的产品，一律不得入库和不得出厂。加大质量倒查机制责任的追究，凡客户反映的质量问题，无论大小，公司都专门成立督查组进行倒查追究，对查出的问题，立即改进，对相关责任部门进行从严从重从快处罚，从而有效提高了产品质量，产品优良品率达99%以上。

    充分发挥质检部门质量检测作用，加大检验频次，严格每一批次的产品质量检测管理，用数据说话，及时、准确反映质量问题，严防出现内质和外包装不合格的产品，确保了产品质量。