严作风 抓安全

 

    【苏章胜淮北报道】面对激烈的市场竞争态势和严峻的经营形势，安徽雷鸣科化公司主动自我加压，苦练内功，强身健体，增强市场竞争力。

    该公司领导班子一致认为，市场激烈的竞争首先是人才的竞争，公司上下从打造一流的团队入手，狠抓作风建设，严明纪律，把言必行，行必果落到实处。领导层首先带头围绕经营抓管理，把大宗物资采购和内部材料管理降本的目标任务分解到各分管领导，领导层首先承担压力，接受挑战。对没有完成既定任务目标或出现工作事故，无论公司领导还是科级管理人员一律严肃处理，今年1至10月份，因质量和工作事故，处罚科级以上管理人员20余人次，处罚金额达5万多元，实现了以严管理正作风，有效促进了公司上下作风的转变，大家纪律意识和爱岗敬业的工作热情明显提高，职工队伍整体素质有了新提升。

    加大减员分流力度是公司提高效率，降低成本，增强市场竞争力的又一主要抓手。公司原有职工1000余人，与同行业、同规模的单位相比，差距较大。因人员多，造成效率低下，成本居高不下，给企业增添了很大负担。在无情的市场竞争中，不下大力气进行人力资源规划，公司就会面临更加艰难的困境。为此，公司把减员分流的决定宣传后，广大职工给予了很大的支持和理解，确保了公司在今年6月份和11月份两次减员分流工作中，顺利减员300余人，大大降低了人力成本的支出。