【潘兴胜 马镪马鞍山报道】下半年以来，马钢四钢轧总厂热轧物流车间以马钢公司提出的“增效益是核心、降成本是关键”为切入点，大力开展劳动竞赛、设备技改、现场工艺纪律检查，仅7月份，车间各项备件、材料费用就节约36.2万元，修旧利废实现增效26.5万元，通过钢卷合理摆放及现场照明管理节约能耗1.3万元。

    面对总厂热轧1580、热轧2250双线产能的均衡释放，该车间开展了以发货保产为重点的劳动竞赛活动。在活动开展中，各作业区严格执行公司、总厂的相关规定，保证钢卷入库、外发、内倒信息的准确；加强班前安全交底和班中现场安全检查，及时制止违章作业和违章指挥，同时还加强对外来人员和检修项目的安全管理；广大职工严格执行岗位作业标准及岗位安全规程，自觉提升精细化作业水平。

通过劳动竞赛的开展，班组凝聚力不断增强，广大职工也积极转变观念，从“要我干”到“我要干”，在技术创新、降本增效、精细管理等实践活动中不断出现职工们勇于探索的身影。通过对夹钳限位改造、加装夹钳衬板，使钢卷边溢在3cm以内的边损现象基本杜绝，钢卷边溢在3cm以上的边损现象也较改造前得到有效控制；通过对热轧1580板坯输送辊道上方单梁吊供电回路进行改造，将单梁吊供电回路由滑线改进为拖缆，大大降低了滑线的更换频率，降低了备件采购成本。此外，该车间在进行工艺纪律检查时，对现场板、卷标签粘贴方式，板、卷包装方式和库区钢卷合理化摆放等每个细节都进行了认真了解和记录。