问题倒逼 “订单”帮扶

 

    【陈春秋淮北报道】“就目前区队存在的突出问题，我有不可推卸的责任！”2月22日下午，安徽淮矿集团石台矿业掘进二区“二次”专题民主生活会上，该区主要负责人作了深刻检讨。办学习班、组织调研、集体“会诊”、督促召开专题民主生活会，开年来，石台矿业积极推行《安全生产对话制度》，努力提高安全生产管理水平。

    为进一步落实安全生产主体责任，加强分管领导与基层单位的沟通、协调，预防安全生产事故，石台矿业制定了《安全生产对话制度》。规定：副总以上公司领导每周按计划与基层管技人员、班（队）长及“三违”多发人员进行对话。对话内容：一是被对话人自述近期本单位、班在安全管理方面存在的问题及个人安全思想认识情况；二是重点听取被对话人对存在问题的原因分析和吸取事故教训的认识，对违反公司安全管理制度的内容、性质、程度和处罚等情况的说明，下一步加强和改进安全生产工作对策措施等情况；三是要及时指出被对话人近期安全管理中存在的突出问题及根源，针对存在的问题提出整改建议；四是必须对被对话人存在问题以现场检查、个人回访形式跟踪监督落实整改；五是被对话人及时整改对话中存在的问题，并把整改落实情况及时反馈对话人。除正常对话时间外，被对话人出现“隐患没及时闭合处理、落实任务不力、单位挂‘红黄’牌”等情况之一的，对话人要当日进行对话。