【汪海滨铜陵报道】2013年金口岭矿业公司抓住“抓项目，保安全，降成本，提绩效，促发展”的工作主线， 攻坚克难，矿山生产经营、项目建设等各方面工作都取得新的可喜成绩。全年生产的铜量完成年计划的120.35％，同比增长20.1％，其中自产铜量完成年计划的116.92％，同比增长15.14％。矿山出矿量完成年计划的123.2％，同比增长66.41％。选矿处理量完成同比增长30.13％，其中自产处理量较上年增加53.98％，转炉渣处理量较上年增加10.95％。全年实现营业收入1.29亿元。

    面对矿山主产品价格持续下跌，生产成本刚性上升，盈利能力低于预期，项目建设外部环境复杂等不利因素影响，这个公司自我加压主要目标，加强生产组织、技术攻关与协调平衡，实现增产增效，生产经营稳步推进。针对矿石品位降低的实际困难，加强笔东生产系统管理，加大出矿量，在保证高效高产的基础上，超前谋划实施备采采场采准设计和施工方案，为2013年矿石供应和采场平稳接替打下良好基础。还克服探矿与生产交叉的矛盾和困难，通过加强正8米残矿回收利用，提高技术经济指标，实现稳产增产。狠抓选矿车间设备维护、选矿指标攻关两大重点，改进工艺流程，加大内部考核力度，攻坚克难，圆满完成为金隆加工转炉渣的任务，平均回收率96.46％，继续保持国内领先水平。重要设备故障停车率较往年明显降低，为生产的高水平创造了条件。

    为确保主要生产指标的完成，积极协调辅助单位，各个职能部门密切配合，从管理上、安全上，质量上、市场开拓上等方面，群策群力。根据矿山生产需要，严格按工程施工管理有关规定，全面加强安全管理和工程质量、进度、成本等方面的控制，维修质量和工作效率明显提高，矿山生产后勤保障有力。 克服非主产品销售价格整体下滑的不利影响，开发新客户，加强与老客户的业务沟通，及时处理磅差和质量异议，有效指导销售发运，确保了矿业公司效益最大化。此外，经过努力，争取到一些冶炼企业加工转炉渣的合同，为明年矿山各项工作的顺利完成起到了重要的支撑作用。