安全 创新 发展

 

    【梁勇宿州报道】连日来，皖北煤电祁东矿在深入宣贯十八届三中全会精神的同时，借势而上，提出2014年“安全、创新、发展”的工作思路，紧紧抓住进入冬季煤炭市场有所回升的机遇，全力战危机、保生存、稳民生，消除浪费、提高双效。精煤洗选、单进进尺、安全管理等均取得了显著的效果。

    作业环境变化下的人员安全行为管理是该矿近期管理的重点之一。在年底的安全管理反思中，该矿管理层更多的认识到加强零星工程、动态达标、员工安全行为培养的重要性。为此，该矿以开展“学标准、夯基础、找差距、提质量，确保实现安全季”为主题的百日安全活动为契机，扑下身子、关口前移，加强员工培训和安全质量标准化建设。在班前管理“十步法”上下大力气，开展员工讲评、互评活动，培养员工安全意识，提升安全技能，达到了安全形势平稳发展的良好效果。

    持续走好精煤之路是祁东矿坚定的奋斗目标。今年以来，该矿根据市场变化，调整产品结构，加大原煤入洗量，提高精煤回收率和产销量，收到了良好的效果。特别是在上月，实现月产精煤突破六万吨，再次刷新月产精煤历史纪录。在看到成绩的同时，祁东矿管理人员没有固步自封，他们根据自身9煤情况，考虑到依然严峻的市场行情，对选煤厂进行升级改造。目前，选煤厂升级改造工程已经顺利破土动工，工程升级改造范围包括原生产系统改造、新增块煤动筛分选系统、新增煤泥分选系统等项目，建设总工期预计165天。项目投产后，精煤产品构成除重介精煤、TBS精煤外，还将增加螺旋分选精煤及浮选精煤两个部分，大大提高精煤的回收率，将为祁东矿创造出更多的经济效益。

    “精采煤，强掘进，快修护”是该矿年初在矿职代会上定下的工作思路之一。为早日摆脱祁东矿特殊地压环境给生产带来的困扰。该矿在深入推进安全技术经济一体化的同时，积极推进巷道支护差异化管理，建立了分级支护管理体系，在做巷道设计时，进行综合评估，分方案、分步骤进行系统讨论，择优选择最佳支护方案，在巷道施工过程中加大矿压监测力度，对发现的各类矿压现象进行及时分析，对矿压异常地段进行支护优化，同时对巷道比较完好地段依据巷道使用目的、围岩特性判断是否存在支护过剩问题，如果存在及时调整，提高了工时、工效。在11月份，掘进进尺创下了两年来单月进尺最高纪录。

    在安全、生产、经营管理得到顺利推进的同时，该矿以宣贯十八届三中全会精神为契机，着力深化党建创新工作。积极构建班队思想政治工作“436”新模式，开展员工“EAP”帮扶计划，建立班组QQ群，着力解决员工反映的热点、焦点问题。政工部门、各党支部将思想政治工作的重心下移，渠道延伸，将班组思想政治工作纳入网络，融入总体布局，帮助班组建立思想政治工作的综合评价体系，包括实施细则、考核标准、检查、激励、创新机制，推动班组思想政治工作机制化运行、常态化实施，夯实矿井思想政治工作基础，为矿井今年收好尾明年起好步提供坚强的思想保障。