突出稳产高产 强化增盈创效

 

    【吴琼宿州报道】连日来，钱营孜矿把深入学习宣传贯彻党的十八届三中全会精神同安全收好今年尾，开好明年局紧密结合起来，以决战的态度打好安全生产硬仗，坚决完成集团公司下达的四季度目标任务。今年1-11月份，在生产条件复杂的情况下，生产精煤48万吨，超全年计划13万吨，满足了用户需求。

    全矿总动员，吹响集结号，全力打好决战年终攻坚仗。以正在开展的“岗位达标、培植规范、风险预控、反骄防松”主题活动为抓手，从隐患排查、自主管理等方面入手，深入查找整治人的不安全行为。运用心理学的理论、观点、方法和技术，引进并推行员工帮助计划；举办煤矿安全心理学专题讲座，邀请山东科技大学心理学教授刘杰从心理学的视觉对安全生产进行了深入研究，通过大量引用心理学案例、煤矿生产事故案例，介绍心理过程、个性心理特征与煤矿生产安全之间的内在联系，帮助广大干部员工调适心理，促进心理健康，从根本上保证安全生产；通过大力推动“互动式安全教育”模式，深化岗位达标活动，举办岗位不规范人员专题学习班等形式，引导员工牢固树立“我的安全我做主”的自主管理意识，严格遵循不安全不生产的原则，杜绝“撇勾延点”，为实现全年目标奠定坚实的安全基础。12月2日，该矿实现了安全生产一周年。

    突出超前预控，强化现场管控，深化安全基础工作不动摇。该矿突出安全隐患排查力度，除常态隐患排查外，将每周一设为“隐患集中排查日”，全员排查人的不安全行为和物的不安全状态。同时在安全监察部设立“曝光台”，对重大隐患整改、领导带班作业及安全战况信息进行公示，将安全责任逐级传递到每一个岗位和个人。加大对现场不安全行为的监察力度，对井下作业头面进行全覆盖检查，及时督促整改存在的安全隐患和问题。在现场管理上，吸取兄弟矿井事故教训，重点抓好工作面的瓦斯及防灭火管理、掘进头面的顶板放炮管理、井下各地点乘人装置的检修维护等，把E3213工作面的转架、运输、安装等作为四季度安全管理的重点，加强现场跟班，确保安全高效完成安装工作。

    突出稳产高产，科学组织协调，努力实现产能最大化。在11月份实现原煤生产40 万吨的基础上，狠抓龙头指标不放松，推行正规循环作业，提高生产精准率。开展“和谐杯”创高产劳动竞赛，调动各级人员保出勤、保循环、提高产量进尺的积极性；在稳定煤巷掘进的基础上，下大力气提高岩巷掘进进尺。通过对爆破参数和装药速度进行优化，进尺由原每茬炮平均1.8米提升到2米，每圆班进尺平均提高了0.6米。10月份，该矿西三轨炮掘达到141米，使岩巷单进提高了10%以上。为收好全年指标尾。确定了“四季度完成产量目标110万吨，精煤产量13.5万吨，完全成本205元/吨，掘进进尺2620米”的奋斗目标，在原煤生产上，加快推进进度，确保 W3214工作面每天生产4刀煤，在稳产量的同时，为后期W3226沿空掘进及矿井的接替计划创造良好条件；科学组织W3227工作面的生产，全力保证高产稳产。在生产接替上，做好E3213工作面的安装工作，力争年底前具备生产条件，保证工作面接替；截至12月16日，年累计进尺 8929.4米。在征迁外协上，围绕“十二五”期间的搬迁重点，加强与地方政府的沟通协调，做好矸石山围墙、祁县双堆集新村址的开工建设，完成桃园东坪集三村人口补偿协议的签订，全力保障井下生产。