马钢新区四钢轧总厂用“三个到位”持续有效推进6S管理

时间:2013-12-02 00:00来源: 作者:老网站

马钢新区四钢轧总厂用“三个到位”持续有效推进6S管理

【黄永安高凯马鞍山报道】日前，从马钢新区四钢轧总厂获悉，该总厂把“以我为主，持续改进”作为实施6S管理的推进原则，把每位员工作为6S管理推进的主体，分阶段、分步骤，有目标地将6S管理工作宣传到位、推行到位、管理到位，努力以现场管理能力的提升促综合管理水平的提升。

该总厂以样板作业区推行为先导，由点及面，逐步完善，通过整理、整顿、清扫，消除空间保洁盲点、层次保洁盲点，交叉保洁盲点，保持工作场所干净、整洁、明亮、清晰。通过清洁活动将整理、整顿、清扫所做的工作纳入制度化、规范化；并将工作责任落实到每个岗位、每位职工，使所有区域均处于有人管理、有人检查的状态，杜绝了“真空地带”，消除了空间错位和责任错位。通过把6S管理作为该总厂标准化建设的一部分，把每位员工作为6S管理推进的主体，以提升全员素质为目的，实行量化标准，使工作程序更加规范、操作流程科学合理，避免在不必要环节上的资源浪费，有效缩短了生产运作时间，提高了工作效率。同时提升了员工参与6S管理和改善现场管理条件的主动意识；此外，还制订了员工行为规范，培养员工注重细节、遵守规定，养成严谨的工作作风。随着该总厂现场管理整治的逐步深入，通过“在三个到位”上下功夫，以及打造优秀现场管理文化氛围，为满足产品质量提升创造了良好的现场工作环境，为助推综合管理水平的提升奠定了扎实基础。