解决问题在井下 工作重点在现场

 

    【吴琼宿州报道】   “9月1日早班，带班领导副总工程师王长春，带班路线为：西轨→西二轨道上山→3225风联巷→3225风巷→三区段煤仓→二采区2#回风联巷→3226风联巷→3226风巷→二区段煤仓→3227风联巷→西二轨道上山.....”。从钱营孜矿日前发布的《矿领导9月份下井带班巡查路线表》中，可以看到该矿每名矿领导具体的带班路线。

    为转变领导干部作风，真正树立“解决问题在井下，工作重点在现场”的观念，近日，钱营孜矿召开专题会议细化、强化干部下井跟班、带班及值班安全履职管理规定，切实做到“职工三班倒、班班见领导”。该矿按照集团公司要求，进一步细化《矿管理人员走动式管理巡查制度》等四项制度，要求领导干部在每月必须完成的规定下井数基础上，提高跟值班质量，加大安全履职管理。该矿带班领导姓名每天均在井口电子显示屏公示，要求带班人员根据每天早晨调度会确定的安全重点问题，做到盯重点、抓关键，发现安全隐患和问题，现场监督整改落实，直至隐患和问题消除。尤其要做好安全事故易发时段的现场管理工作，带班人员升井后要写明下井带班跟班的时间、地点、经过路线、所查问题、处理意见等有关情况，所经路线和地点24小时内出现安全问题要追究失察和连带责任。

    “8月19日夜班，3225风巷迎头岩性较破碎，炮后滑矸未找净。3226风巷成型不好，帮部人为造帮，导致网片悬空。西二运2号煤仓下口氧气瓶和氢气瓶相距较近，且在轨道旁，无人看管，需及时回收或放到安全地点。” “9月3日，E3213机巷切眼锚杆个别扭矩力不够，迎头矸石严禁进系统。E3213风巷迎头下车处的材料要码放在皮带机上，保持行人道畅通。”这是该矿领导干部走动式管理巡查记录本上的记录。带班过程中，管理人员加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时制止违章违纪行为，做到交接有序、问题明晰、记录完整。升井后，及时对下井的时间、地点、经过路线、发现的问题及处理情况、意见等有关情况进行登记巡查发现的现场不能解决的问题由安全生产信息中心负责整理存档，下联系单督促及时整改。同时，该矿每天对跟班管理人员进行随机抽查、跟踪“写实”，及时发现、查处安全履职不到位情况。

    该矿周末及节假日期间，矿党政正职做到至少有1人在岗，生产、辅助单位和安全、技术等部门正职周末轮流下井，确保现场安全管理不失控。要求跟班带班干部做到“四个必须”，即必须与工人同上同下，必须参加当班班后会，必须坚守岗位，必须最后一个离开施工现场。“上班同职工一起开班前会，会后跟班到工作面，班中纠正职工的不规范操作行为，抓‘三违’，除隐患，下班后做好跟班记录，……”说到跟班下井，矿安全监察部部长李刚扳着手指头罗列了一大堆具体工作。“现在的管理干部跟班，没有提前升井的。他们盯在现场，只要有一名员工没离开工作面，管理干部就不会升井。大家因为有了主心骨，工作积极性就提高了，也增强了安全防范能力。”这是一名刚刚升井的掘进队员工发出的由衷感慨。据了解，严格执行井下跟班、带班制度以来，该矿各级管理人员工作作风明显改观，许多隐患在现场得到及时处理，有效保障了安全生产。