任楼矿提前完成二季度精煤生产任务
时间:2013-06-16 00:00来源: 作者:老网站
【谢传飞淮北报道】 “我部时刻牢记二季度18万吨精煤任务,瞄准目标,鼓足干劲,截止6月11日,二季度洗选精煤18.2万吨,提前19天完成二季度精煤生产任务,也提前完成了上半年精煤生产任务”皖北煤电恒源股份任楼矿产销部负责人说。
面对原煤市场低迷,精煤相对好销的实际,任楼矿大务实施精煤战略,从采煤源头提煤质,加大洗煤设备检修力度,提高开机率和入洗量;加强浮选系统管理,提高过滤设备回收率,发挥设备的最大效能,提高精煤产量,提高完成洗煤、外运任务。
该矿严格落实公司下达的精煤生产任务,加强洗煤生产过程控制,提高精煤回收率,降低煤泥产率及矸石带煤率。优化劳动组合,优化工时利用,合理调整生产,提高开机率,为生产赢得时间。产销部开展劳动竞赛,实施奖罚激励机制,调动了干部职工保质、提量、增效的积极性,确保提高精煤产率,实现经济效益最大化。同时合理安排设备检修和生产时间,坚持班检、日检、严密巡查,保证设备开机率,确保精煤稳定、高效生产。
产销部副部长董飞说:“我们一方面加强设备动态管理,提前发现问题,在检修期间及时处理,实现了零事故运转,提高了开机率。另一方面,生产过程加强精细化管理,及时消除不利因素,确保安全生产、高效生产”。
该矿加强精煤销售管理,优化工艺,把原来两个人管理车门改为四人管理车门,把扎铁丝工序并到装车同时进行,大大缩短了车皮管理时间,减少了车皮停留时间。装车、监装、煤检人员三班倒、确保24小时有人工作,坚决做到来一车、装一车、走一车,圆满完成装车发运任务。
装车队主管吕月杰介绍说,我们跟芦岭车站货运处及铁运处调度联系,提前掌握车皮动态及信息,根据我矿煤仓的精煤及原煤的储存情况,随时更改煤种,做到快速装车。
任楼矿为提高精煤品质,积极做好煤质预测、动态管理措施的制定,从技术设计抓起,合理配采;对煤质较差的头面尽量完善车皮及后路出货系统,减少矸石、水混入。在外运环节,强化车皮清扫、加固、验收关,严格控制车底残留杂物混入,降低了煤炭含杂率。
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