【吕刚亳州报道】5月10日，从淮北矿业集团亳州煤业股份有限公司了解到，该矿以保安全、增产量、提煤质、降成本为宗旨，统筹兼顾、多措并举，向严峻经济形势“亮剑”，坚决打赢应对危机攻坚战，推进矿井安全高效发展。

    向思想引领“亮剑”。亳州股份成立形势政策宣讲团，进科区、进班组、进岗位开展宣讲活动，让职工直面危机，做好长期过紧日子、苦日子的思想准备。利用广播、电视、网站、宣传栏等载体开展形势政策任务宣传，营造全员战危机、促发展的氛围。以“打赢应对危机攻坚战”为主题，召开公司和科区两级专题民主生活会，让各级管理人员结合工作实际，找问题、查原因、定举措、抓落实，全力以赴渡难关。制定出台《作风建设“五加强、五精减”规定》，严格执行《科区级管技人员问责暂行规定》，对工作落实不力、任务完成不好的，严肃追究相关人员责任，增强应对危机责任感和使命感。

    向效益提升“亮剑”。为应对严峻形势，亳州股份结合矿井实际，将年度原煤产量计划由135万吨调整为150万吨。抓住采场地质条件好转的有利时机，优化队伍配置，采取激励措施，矿井产能大幅攀升，目前已生产原煤75万吨，实现产量过半。在煤质管理上，严格落实“三分”、“三控”、“三全”等煤质管理措施，充分发挥“五大员”作用，严格过程控制，加强监督考核，煤质灰分降低到40%以下，实现提质增效。开展“节支降耗增效益，立足岗位做贡献”为主题的应战危机实践活动，让干部职工从思想上树立效益为先、降耗为本的意识，做到人人会算帐、勤算帐、算细帐。开展“节支降耗我的责任”大讨论及合理化建议活动，组织职工围绕成本控制献计献策。加强材料计划编制、库存和现场管理，严格执行修旧利废、交旧领新、自制加工制度，加大节支降耗、回收复用力度，切实减少新品投入，降低生产成本。

    向安全生产“亮剑”。该公司坚定“零重伤”目标不动摇，在思想上重视安全，在投入上保障安全，努力实现安全生产年。制定完善各工种《岗位行为规范》和《安全行为规范》，细化工作流程，规范职工行为。充分利用“周一排查”、“系统自查”、“专业抽查”、“党团夜查”、“周末稽查”等形式，加强隐患排查整治，及时消除各类安全隐患。大力推行“553”管控模式，加大质量标准创建力度，打造安全友好型矿井。

    向和谐稳定“亮剑”。 定期召开科区务公开听证会，加大科区事务日常公开力度，做到敢公开、真公开、常公开。开展管理干部与困难职工结对子活动，切实为职工做好事、办实事、解难事。开展拔河联赛、篮球联赛等职工喜闻乐见的文体娱乐活动，落实私家车棚改扩建、职工宿舍调整、组织职工体检等年度十件实事，让职工共享企业发展成果，增强凝聚力和向心力，坚定打赢应对危机攻坚战的信心和决心。