近年来，矿井日益深化的安全文化建塑，全方位强化安全管理的硬条件，优化了安全管理的软环境，在保障投入上不吝“重金”，使安全基础更加牢固。在这样好的安全管理条件下，矿井在生产过程中，为什么还发生违章和事故呢？究其原因，就是管理人员与职工缺少“如履薄冰”的意志。

    “如履薄冰”，就是战战兢兢，如临深渊，有戒惧之心。安全生产是人命关天的大事，连着千家万户的安宁和幸福，矿区的干部员工的思想和行动,时刊都要立于“薄冰”之上。

    作为管理人员，只有“如履薄冰”才能“用心工作”。首先，对待安全要常有危机感，心里放心不下安全，无事也要找事，以消除细节上不可靠的问题，为安全创造安然的环境。这样，才不至于对安全产生懈怠，放松警惕，才能时刻关注现场每个环节、每一地段、每个班次、每个人的安全情况，才能将安全装进脑海里，掌控在手心中，做到人到哪就把安全管理带到哪。

    其次，“如履薄冰”，要树立安全管理每一天、每一班、每一时都是新起点的意识。一切从零开始，向零奋斗。只要现场有人工作、有机械设备运转，存有关键区域、特殊地段和“五大自然灾害”威胁，管理人员就要责任使然的查漏补缺，想方设法强化职工安全思想教育，千方百计落实安全制度，扎进现场抓好安全管理，防控一切生产安全问题。

    再次，“如履薄冰”，能严防管理人员发生松弦，保证安全管理环环相扣、认真扎实。更能促使管理人员主动打好安全底子，扎好安全架子，不遗余力处理安全隐患，毫不留情查处不安全的人和事，创造可靠的安全环境。 管理人员围绕安全这个中心，超前预想措施、预知问题，超前防控违章和事故发生的苗头，设身处地为安全着想，积极创新管理方法、改变管理模式、屏蔽失误条件、堵塞安全漏洞，最终达到封堵一切事故源头。

    作为每一名职工，“如履薄冰”才能本质安全。一是要视安全如同自己的眼睛一样弥足珍贵，时时用心呵护，处处精心保护。在上班休息不好的时候，对应知应会知识掌握似是而非的时候，工作时想图省劲、违章蛮干的时候，对现场隐患不处理想蒙混过关“试水危险”的时候，浑身能感觉像针刺一样的不得劲，像揣着兔子一样心不安、理不直、气不顺，迫使自己改变不安全的想法和做法，认真干好每一道工序的工作，严格按要求遵章操作，积极将思想隐患和环境隐患消灭在问题发生之前。以遵章取胜安全，以认真取信安全。

    二是能迫使职工敢于在安全上“叫停”。当生产与安全发生矛盾时，能警示职工“勿以眼前小利影响安全大事”，主动停止向下一个生产环节推进，排除眼前不安全问题的干扰，甚至不惜一个班、几个班的时间，等待现场安全稳定后再继续生产，以安全不变应万变。

    三是能培养一种团队精神，使职工在工作期间能相互提醒安全、关注安全、维护安全，竞相执行安全制度，达到不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害的本质安全境界。

    “如履薄冰”抓安全，无论是管理人员，还是职工，无论为己、为公、为他人，都是必须具备的意志，更是一种筑牢安全屏障，确保安全长治久安的好方法。（作者系皖北煤电钱郧孜煤矿宣传部干部）