秦品阳 / 文

 

    2月19日，走马皖北煤电集团任楼矿各处，处处都有该矿贯彻落实中央、省委、集团公司改进作风规定和要求的“痕迹”。

    从去年年底开始，任楼矿干群持续、深入地学习贯彻中央、中纪委、省委、集团公司等上级党委关于改进作风和加强党风廉政建设的新规定、新要求，紧跟形势，抓好贯彻落实。该矿同时要求树立实干、执行、效率、勤俭、规则的“五种意识”，全矿干群在改进作风方面深做“加减法”，让人感受到了明显变化。

    减，在形式上做减法。减去冗繁，简化办事流程，减少不必要投入。会议缩减。不仅会议时长缩短，会议的名目也在减少。该矿坚持能合并的合并，能简短的简短，会议发言说要点，长话短说，直奔主题。

    一位基层区长说：“通过参加近几个月的会议情况看，无论是一年一度的职代会、工作表彰会，还是日常性的安全生产例会，会议时间都在缩短，领导长话短说，发言人言简意赅，有啥说啥，不赘述，不扯远，我们听得明白、听得精神，会议很效率”。

    不仅会议在缩减，办公费用支出也在缩减。该矿借助“消除浪费、提高效率” 为主题的“管理提升年”活动，为控制用车，发布2013年基层单位用车里程考核指标，对每个单位用车情况进行考核，2013年用油指标全面下降20%以上，全矿各单位用车严格按里程考核使用，鼓励单位之间并车和部门内部业务统一用车。此外，对办公用纸、复印等办公用品每月限额，超计划不予审批发放。现在，各单位办公费用大大减少，大家便主动的节约起来，打印纸双面用也成为了很平常的事情。

    加，在内容上做加法。加强管理，规范行为，提升作风建设水平。该矿持续开展“三查、两反、两保”活动，加强对干部作风的监管，帮助管理干部提高作风水平，培养实干型干部。该矿通过活动，切实查找和梳理工作中存在的不足，促进干部队伍作风转变。看党员干部思想理念是否得到进一步解放、是否跟得上形势和矿井发展要求；看干部是否从工作需要的地方做起，把工作的需要作为自身工作的出发点和落脚点去开展工作，进一步增强执行力，提高工作效率；看作风转变，通过定期、不定期检查，把日常工作管理、安全生产管理、劳动纪律管理等监督检查作为促进工作落实的重要手段，对违反作风规定的进行问责，促进干部工作作风的转变；看工作成效，通过对干部工作情况、工作业绩的检查考核，进一步增强党员干部的责任心和使命感。

    改进作风旗帜的不仅仅飘在管理层，员工中间更是扬起改进作风的帆。职工食堂兴起“光盘行动”。该矿职工 食堂倡议“从我做起，每天不剩饭”，广大员工积极参与进来，不剩饭菜，吃不完的打包带走，厉行节约，反对浪费。员工在干好安全生产本职工作的同时，减少工作中不必要的物资投入，主动捡拾地上的物料，各单位员工积极回收复用废旧物资，提高废旧锚杆、钢梁、钢管、材料性设备、综机配件等废旧物资复用率，做到能回收物资一律回收，能够修复再利用物资，修旧利废，能省的就省。