亳州股份开展综采劳动奋战40天竞赛活动

【吕刚亳州报道】11月下旬以来，安徽淮北矿业集团亳州煤业股份有限公司通过开展“奋战40天，确保全年产量上台阶”综采劳动竞赛活动，激发综采单位干部职工多出煤、出好煤的积极性和主动性，不断提高矿井产能，为圆满完成年度任务目标提供有力保障。

该公司对766和1018两个综采工作面原煤产量进行分台阶考核，并出台了相应的奖励制度。规定完成当班产量任务，给予采煤职工人均50元奖励。年底完成采区和矿井产量任务，另外给予职工人均3000元至4000元奖励，给予两采区副队长以上管技人员集体120000至180000元的奖励，大幅提高了综采单位干部职工的劳动积极性。

活动期间，综采二区在会议室内张贴《生产报表》，把每天原煤产量及时填写在报表内，公布个人超产奖金，激发职工多出煤、出好煤的劳动热情。综采一区把产量指标分解到班组、落实到岗位，对安全质量优、任务落实好的班组和职工及时给予表彰奖励，对未完成任务的班组分析原因，追究责任，处罚到位，进一步增强全体干群的危机意识和责任意识。保运区在人员紧张的情况下，安排专人对766采区机巷进行综合整治，清理撒煤和矸石，确保原煤既“采得出”又“拉得走”。运输区增加通勤车班次，合理安排人员接送时间，实现了井下乘人车公交化。安技调等机关单位在重点头面安排专人24小时盯守，进行全天候专业技术指导，协调解决现场遇到的各类难题，为原煤安全高效生产提供保障。公司广大管技干部切实转变工作作风，加强跟带班管理，盯现场、强措施、严管理，狠抓工时利用和任务落实，确保完成原煤生产任务。

与此同时，该公司还以建设“安全友好型”矿井为目标，推行“五定五化三统一”管控模式，即：以线化、净化、亮化、美化、定置化为标准，通过定范围、定项目、定标准、定人员、定奖惩，统一标准、统一培训、统一考核奖惩，将安全质量标准化创建范围细化到科区、班组、岗位，确保横到边、竖到底，不留死角，使工程质量由静态向动态、由表面向本质、由短期向长远达标转变，为优化作业环境、实现安全生产和提高矿井产能提供有力保障。