【刘向南 林红 金华报道】  中铁四局二公司杭长铁路四分部为确保今年的施工生产任务的顺利完成，按照上级工作要求，开展了“百日会战”劳动竞赛活动，并按照节点工期要求，对分部施工计划进行了详细的分解，经过全体人员的宣传动员，统一了思想，以饱满的热情，高昂的斗志，抢晴天、战雨天、攻节点，在保证安全质量的前提下确保“四个实现”。 

一是围绕节点目标，积极开展“打好百日攻坚战，努力完成年度目标任务”劳动竞赛活动。分部成立了“百日大干”劳动竞赛活动考核评审小组，以月为单位分三个阶段进行考核评比，表彰奖励先进部门和个人，同时对没有完成节点目标的部门进行处罚。确保金华机务段800米既有线改线、联络线、10kw变电所土建、跨环城公路特大桥等施工任务的完成。

二是加强施工过程中的安全生产管理，强化督查、服务和现场管理力度，领导干部深入施工现场，坚持24小时值班制度，确保不发生安全生产责任事故。

三是围绕铁路建设标准化管理要求，建管并举、有所作为，并以制度化、规范化和专业化管理为目标，不断提升自身管理水平，确保施工生产管理工作有序推进。

四是以开展“读书活动、党员代表委派、执行力建设年”等为抓手，确保队伍健康发展。首先抓好领导班子建设，真正发挥领导班子的核心作用，进一步提高决策民主化程度；真抓实干，坚决打好百日大干攻坚战。其次是抓好党员代表委派制度，深入外协队伍中，帮助和解决一些实际问题，抓好安全生产及维稳工作。再其次抓好职工教育，开展好活动，增强干部职工的廉洁自律，为施工生产发展提供保障。