皖北煤电钱营孜矿应对危机“收拢五指攥成拳”

【李继峰宿州报道】8月3日，从皖北煤电钱营孜矿了解到，面对来市场急转直下的“危难之秋”，钱营孜矿按照集团公司安排部署，立足新矿装备好的实际，制定落实抓教育、抓安全、抓节约、抓生产、抓煤质五项针对性措施，形成“五指并拢攥成拳”格局，奋力而为战危机渡难关，力保矿井在“经济寒流”里平稳发展。

危机面前，信心比黄金更重要。这个矿通过开展形势任务教育，使干员工准确把握当前的经济形势，树立战胜困难的信心。要求全体领导干部增强危机感和紧迫感，增强工作的主动性和积极性，提高解决问题的能力；在工作中，树立超前意识，高标准，严要求，高质量完成任务。广泛开展“矿井渡危机、员工怎么办”大讨论和“开创新辉煌，喜迎十八大”合理化建设征集评选活动，向员工问计问策，激发员工当家作主、建言献策的积极性和创造性，为矿井战危机渡难关、全面完成各项目标任务贡献智慧和力量。

越是困难，越要抓好安全，这是钱营孜矿党政班子的共识。这个矿在巩固上半年安全工作成果的基础上，继续加大安全管理力度，逐级召开安全专题民主生活会，深入查找安全工作中存在的问题漏洞，加大制度排查、现场隐患排查、不放心人员排查力度，切实把安全摆在突出的重要位置，在副总以上领导中开展“6十1”活动，严格制定切实可行的整改措施，全力抓好落实，“从零开始、向零进军”，确保矿井实现第四个安全年。

这个矿从节约“一张纸、一支笔、一度电”等小事做起，使干部员工认识到节约下来的就是赚了的，人人想节约、抓节约。深入开展“节能降耗我有责”班前答辩活动，让节约意识深入人心。同时，严格落实年初制定的经营管理指导意见，严控现金流量，严控成本费用，严控“两金”占用，持续强化全员‚艰苦奋斗、过紧日子思想，持续深入开展节支降耗、修旧利废、回收复用等工作，尽最大努力降本提效，确保完成公司下达的各项指标任务。

这个矿把组织好生产任务的完成作为保证矿井效益的基础，突出抓好机械设备的维修，使各类设备设施始终处于良好状态，发挥最大效能，为生产奠定良好的基础，优化生产系统和人力资源配置，在确保炮采工作面安全生产的前提下，下大气力抓好大采面高效生产，安排安全生产接替，力争3214工作面提前1个月投产。同时，加大洗选力度，确保煤质稳定，实现产销平衡，为实现矿井的渡过难关、转型升级创造条件。

为了稳定提升煤炭质量，这个矿提出了“抓好煤质就是保饭碗”，保生存的大问题。对生产系统进行分装分运系统改造，实现煤矸分运，杂物采取分装、分运措施，杜绝矸石进入煤体。严把原煤运输过程关，安排专人对煤仓、放煤点等岗位进行检查，发现问题及时处理。同时，该矿对商品煤做到车车有采样、批批有化验，保证了煤质。