作者：刘海燕 张磊 本报记者 彭学英 吴明

　　呜……伴随着火车汽笛声，1月23日，2列电煤保供专列从钱营孜矿发出，全列50车，共发运电煤7000多吨。元月份，集团公司拿出硬核举措全力以赴保供电煤，共发运电煤25.3万吨，月度兑现率达110.82%，以务实行动彰显了国企担当。

 

　　为切实抓好电煤保供工作，确保“迎峰度冬”期间能源稳定供应，集团公司早谋划、早部署、早行动，多次组织召开电煤保供专题会议，制定保供方案，明确任务清单，层层夯实责任，利用量价衔接会和产销对接会，提前对接矿井和电煤客户，精准衔接产需计划，每天对计划完成情况进行统计、分析、汇总、上报，及时发现和解决保供过程中存在的问题，切实将保供指标细化分解到矿井，确保电煤保供的全流程无缝对接，做到下好先手棋，打好主动仗。

　　全力打通保供运输环节。集团公司下属销售公司建立煤炭运输协调联系机制，加强与铁路、港口等运输部门的沟通协调，在统筹做好发运计划、请车等业务工作的基础上，沟通协调沟通对电煤运输开辟绿色通道，做到优先受理、优先配空、优先装车、优先放行、优先卸车。

 

　　针对用煤需求情况，主动对接重点电厂用户，详细了解掌握用户机组负荷、日耗、库存等情况，紧盯重点时段，建立“线上”“线下”服务群，开展跟踪式服务，动态了解用户日接（卸）煤情况，精准掌握电煤企业实际需求，助力双方建立稳定的供需关系，确保有限的资源装的出、运得走、卸得下。

　　同时，在极端恶劣天气下“以雪为令”，对各矿铁路专用线加大巡查检查力度，提高突发事件防范和处置能力，组织除冰扫雪，确保电煤线路畅通，让电煤保供“不卡壳”“不断链”，以实际行动守牢了电煤保供“大后方”。