作者：吴建国

 

　　“风险点，10113工作面过断层；风险源分析，易发生片帮、掉顶；风险期，3月13日至31日；管控措施，及时跟机移架，缩小控顶距，减少顶板空顶时间，端面距＞500mm时，必须超前支护顶板……。”

 

　　“‘生产单位上报、安监部门初审、分析会商、反馈执行、管控闭合’。”

 

　　近日，童亭矿3月份第二次“周会商”会上，矿井突出敏感信息及重大风险管控重点正按照闭环管理流程有序开展。

 

　　童亭矿坚持把安全摆在矿井发展首位，树牢“安全风险是第一风险”的理念，进一步加强矿井安全生产突出问题和敏感信息管理，明确各层级管控职责，规范管控处置流程，做细做实风险管控，确保矿井长治久安。

 

　　严格制度落实。制定下发《童亭煤矿关于建立安全生产部门“周会商”制度及规范突出问题和敏感信息“日分析”的管理办法》，深入推进重大安全风险“年排查、月会商、周分析、日调度、班实施”机制，每天根据生产计划安排和现场情况，把安全工作细化到每一天、每个班，对照突敏信息界定标准展排查，编制管控措施，落实到施工现场，管控完成验收后，通过“周会商”会议对管控效果进行评价，并及时闭合相关信息。

 

　　管控重大风险。该矿坚持把安全生产隐患排查整治作为一项重要的基础性工作来抓，树立“隐患即事故”的理念，以安全风险动态清零为目标，紧盯顶板管理、一通三防、机电运输、雨季“三防”等重点方面，结合重大风险辨识机制和隐患排查专项整改要求，狠抓隐患排查治理，确保重大风险隐患及时发现、及时管控、及时消除。