加强机械管理 中铁二局四公司致力降低工程成本
咱们都清楚这样的一个事实,现在搞建设不再是过去那种“人海战术”,而是在重视员工的专业技术技能的基础上,注重发挥机械设备的作用。笔者认为,要管好、用好机械设备,发挥其最大作用才能够有效地降低工程成本,达到提高经济效益的目的。
首先,要树立管好、用好机械设备就是最大降低工程成本的意识。以隧道二次衬砌施工为例:衬砌台车的作业率是很重要、也是最难提高的一个指标。在作业率上下工夫,不仅可以为生产赢得更多的作业时间,增加产量,减少工序消耗,降低固定资产费用,而且还能够降低备用材料的消耗,减少废次品,从而达到降低生产成本的目的。
其次,要增强机械设备操作和维护人员的责任心,以人为本降低工程成本。大家知道,维护保养机械设备、改造改进机械设备、提高机械设备的运转率,关键还在于增强机械设备操作和维修人员的责任心。比如说:关口前移能预防和发现机械设备出现的问题和缺陷,精心的机械设备巡检将机械设备的故障消灭在萌芽状态,关注动态过程中的参数数据,快速处理机械设备的故障,减少非计划检修等,均可节省时间,创造好的经济效益,而且能够大大降低成本。
第三,加强技术创新,提高机械设备运行效率。对机械设备进行技术改进、功能优化、潜能开发是保证机械设备高效运行,发挥最大使用效率的又一重要手段。对于施工企业而言,任何一项对机械设备潜能的挖掘,都蕴藏着巨大的降低工程成本的空间。这就需要充分发挥各层次员工开展技术创新的主观能动性,针对施工中遇到的一系列情况,动脑筋、想办法,以“没有最好,只有更好”的精神,确保不断提高机械设备的管理效益,从而切实提高企业的经济效益。
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