国庆长假过后，皖北煤电恒源矿科学组织、精细谋划，把抓好职工节后“收心”与矿井安全生产工作无缝对接，多举措筑牢安全“铜墙铁壁”，以安全不松、纪律不乱、人心不散的良好状态投入到四季度工作中去。

        强化思想教育。针对员工节后思想容易松懈、精力不集中等现象，该矿专题办公会，对节前安全生产标准化所查出的安全隐患落实整改情况、节前重点工程接替情况以及节后职工思想动态等情况进行了通报，要求各单位要利用班前、班后会、专题学习会等时间，引导员工把思想状态统一到集中精力抓好安全生产工作中来，消除节后综合症。

        认真吸取恒泰公司“9.29”事故案例教训，积极开展安全警示和安全责任教育，组织开展规程措施再学习和安全技能再培训活动，以保证人的本质安全。并通过班前会严格排查“酒后人”、“疲劳人”等安全不放心人员，严禁薄弱人员上岗作业，把好安全的第一道关口。
        组织安全检查。由该矿分管矿领导及相关科室负责人牵头，抽调专业技术人员制定安全隐患专项检查预案，细化编制‘体检’内容，分组对井下Ⅱ634工作面、489风巷、Ⅱ63运输巷，以及深部井等头面开展矿井安全隐患专项检查，特别矿井通风、排水、提升、供电以及顶板管理等重点生产环节进行重点检查，对现场工程质量、安全状况进行全面排查，并按照“谁签字，谁负责”原则，认真填写验收、检查评估结果，对检查过程中发现的隐患问题，严格按“五定表”形式进行整改，符合开工条件的才准许开工生产，坚决杜绝“三违”现象和安全质量事故的发生。

        强化现场管理。该矿进一步落实各项安全生产规章制度，严格落实领导干部带班制度，做到班前有工作安排、班中有工作检查、班后有检查验收，及时解决生产过程中的遇到的矛盾和问题。该矿安监、技术、调度等职能科室人员加强重点要害部位、薄弱地点、岗位隐患排查工作，开展以排查“不安全人员、不安全设施、不安全岗位和地点、不规范措施”为内容的“四排查”活动，排查一项，整改一项，落实一项，形成全覆盖、无缝隙检查网络体系，及时发现和消除现场的不安全隐患，以确保人员、设备、环境的安全有序运行。